互动百科社会小组
当前位置 >> 小组首页 >> 回复
绩效管理有什么价值作用?
huishi3653
参加4个小组

陈永胜陈永胜


     绩效管理作为员工绩效管理与组织绩效管理的整合,其有般实施具有重要的价值。


     从企业的角度来看(1)绩效管理奠定了企业战略目标实现的基础。在绩效管理过程中,把企业战略目标分解到各个部门,并根据每个职位的基本职责和要素进步分解到各个职位的员工身上,形成每个职位的绩效目标,从而把企业战略、职位与人员连接在一起 。(2)增强企业计划管理的有效性。绩效管理强调绩敏计划,制订合理绩敬目标,从而提高企业巾各部门和员工工作的计划性 . (3) 提供企业价值创造循耳的动力。绩效管理能够提高价值评价的准确性,为价值分配提供合理的依据.).制度上保证企业价值分配的公平性,提高价值创造者创造价值的职极性。(4)建设企业文化的有效工具。通过时考评指标维度且权重设计,可以引导和强化员工的行为. 使之符合企业的价值导向,形成核心价值观。


     从员工的角度来看,绩效管理有 3 点作用:(1) 使员工就得工作状况且业绩反馈. (2) 提高员工工作效事,绩效管理帮助员 工弄清楚他们应该做什么和可以怎样去做 ,极大地提高员工工作效率。( 3 ) 促进员工能力提高和职业芷屑。绩效管理通过持续不断地沟通,找出存在问题 的原因和方向.并提供人力资源培训和开发,促进员工能力的提高。


更多详情:http://www.huishi365.com/jiangshi_s/0_0_73_0_0_0/

1楼 发表日期:14-10-25 16:24:45