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我们为什么要变革?
huishi3653
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高瑾高瑾

     我们处于保守的状态,正如库恩明确指出的:真实的进步需要一场革命。你无惶逃避迈向下一条S形曲线,你必须跃向新世界,必须超越你现在的位置,超越别人做出的所谓"最佳实践",超越所有专家的建议,超越你自身的顾虑。当然,你不必花费巨资来进行跨越,无须为此丢掉自己的职业,更不必盲目地寻求跨越。但是,你必须跨越一一至少和你的想象力一起跨越。

  泰勒懂得管理的突破需要智力的飞跃。早在1912年,泰勒就曾在议会委员会面前说明科学管理需要脑力的革命:

  现在,在本质上,科学管理需妥个产业、各个组织内成员的脑力革命,包括工人对待工作任务的责任心,对待同事,也包括工头、监工、止主、董事们对待同事、对待下属、解决日常问忍的整体性脑力革命。没有整体性脑力革命,就没有科学管理。

  与其他未来的预言者相比,泰勒的革命性主张超出了其所处的时代,他的同龄人很少会去质疑他的主张。他的科学管理理论具有令人赞叹的突破。

  回顾一下,1890年美国企业平均只有4个员工,只有极少数企业有超过几百的工人。在那个时候,你很难想象美国钢铁业的规模变化。卡内基钢铁公司在1901年进行一次并购后,成为世界上第一家市值超过10亿美元的企业。成立于1903年的福特汽车公司,10年后每年能生产50万辆轿车。因此,想要预测管理变革可能带来的变化是困难的。

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1楼 发表日期:14-10-25 16:23:46